Las herramientas de creatividad tienen como objetivo aumentar la capacidad motriz del cerebro mediante unas técnicas practicas, simples y eficaces, las cuales fortalecen las habilidades naturales del pensamiento y, por ende, de la gestión. El lenguaje de la creatividad e innovación es capaz de cruzar fronteras, departamentos y jerarquías, aportando un valor añadido a la competitividad. Con el adiestramiento adecuado, cualquier equipo puede aspirar a mejorar la calidad de sus reuniones y la toma de decisiones.
La manera de pensar habitual está marcada por el análisis, el juicio y la discusión. Hacerlo con la técnica de los “6 sombreros para pensar” te ayudará a ver las cosas desde otras perspectivas de forma fácil y sistemática.
Con los Seis Sombreros el objetivo es:
La diferencia entre los equipos brillantes y los mediocres no reside tanto en su capacidad mental conjunta como en su facilidad para encontrar su sabiduría colectiva y para funcionar juntos.
Cuando tu equipo o coachees hayáis aprendido las habilidades que conforman el sistema Seis sombreros para pensar™ podréis:
La metodología de los Sombreros
Es una técnica sencilla y eficaz que os ayudará a ser más productivos. Tú, los miembros de un equipo, tus coachees… aprenderéis a separar el pensamiento en seis categorías. Cada categoría se identifica con un "sombrero para pensar" metafórico de un color diferente. Poniéndose estos "sombreros" y cambiándoselos, podréis orientar o redirigir pensamientos, conversaciones o reuniones.
El sombrero Blanco. El sombrero blanco requiere la información que se conoce o que se necesita.
El sombrero Rojo. El sombrero rojo se refiere a los sentimientos, las corazonadas y las intuiciones.
El sombrero Negro. El sombrero negro es el juicio: el abogado del diablo o por qué puede ser que algo no funcione.
El sombrero Amarillo. El sombrero amarillo simboliza la brillantez y el optimismo.
El sombrero Verde. El sombrero verde se centra en la creatividad: las posibilidades, alternativas y nuevas ideas.
El sombrero Azul. El sombrero azul se utiliza para gestionar el proceso de pensamiento.
Este método sistemático para pensar de una manera completamente nueva y diferente os proporcionará a ti, tus coachees y equipos, habilidades e instrumentos que podréis aplicar inmediatamente. Verás los resultados en días, no en meses.
El concepto de los Seis Sombreros está diseñado para sacar el pensamiento del estilo argumentativo habitual y llevarlo al estilo cartográfico, primero permitiendo elaborar el mapa mental y, en segundo lugar, eligiendo la ruta a seguir.
La técnica permite centrar el proceso del pensamiento con precisión en lugar de mezclar varios pensamientos a la vez, lo cual suele llevar a la complejidad y confusión. Se trata de dirigir la atención y de tener las herramientas necesarias para hacerlo, conduciendo nuestro pensamiento tal como un director dirige su orquesta. "Poniendo" un sombrero centramos el pensamiento, enfocando con precisión, evitando vagar por otros caminos que no sean los apropiados en cada momento.
La clave es que cada sombrero es una dirección de pensamiento en vez de ser una etiqueta de pensamiento.
Dirigido a
Este taller está diseñado para todos los que tienen como objetivo mejorar los procesos mentales de pensamiento (individual y colectivo) y el funcionamiento de equipos, mediante reuniones más productivas, generando nuevas ideas y solventando dificultades con más eficacia y rapidez.
Incluye material didáctico autorizado Dbts (USA)
RECUPERA UNA PARTE DE TU INVERSIÓN A TRAVÉS DEL SISTEMA DE BONIFICACIÓN DE LA FUNDACIÓN TRIPARTITA PARA LA FORMACIÓN EN EL EMPLEO
¡Participa y aprende!
