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Noticias de EEC ALUMNI

El reflejo del Cid en el líder de hoy

Marca personal, liderazgo y motivación claves del liderazgo del Cid

12/07/2016

María López Herranz ofreció en EEC Alumni un taller en el que ahondamos en las cinco claves del liderazgo y del emprendimiento presentes en su libro: “La estrategia del Cid”. Claves que a día de hoy siguen vigentes y que podemos aplicar en nuestro desempeño como coaches y como líderes en organizaciones.
 
A través de la lectura de breves pasajes del Cantar, María nos fue introduciendo en las estrategias, hechos y victorias en las que están presentes las cinco claves destacadas en su libro. En palabras de la autora: “de la misma forma en que resultaron esenciales para el éxito de una misión aparentemente imposible hace casi un milenio, lo son en el presente para el éxito de los retos que viven cada día líderes y emprendedores”. 
 
Y es que en la figura del Cid, guerrero legendario, se esconden muchos aprendizajes. El Cid fue desterrado por un malentendido con el rey Alfonso VI y tuvo que comenzar de nuevo en las peores condiciones posibles. Y fue en estas condiciones adversas cuando alcanzó éxito, riqueza y honor, e incluso, el perdón del rey.
 
Destacamos las claves de liderazgo y emprendimiento de este héroe histórico, buscando también los paralelismos con los conceptos de hoy en día:
 
  1. Marca personal: aquello que nos diferencia de los demás y que nos hace únicos. Tan poderosa era la marca del Cid que, aun a pesar de la pena de muerte decretada a quien le acompañara, muchos se jugaron la vida con tal de formar parte de sus huestes. El primer paso para construir nuestra marca personal es averiguar cuáles son nuestras fortalezas para luego identificar nuestro público objetivo y transmitírselas.
  2. Capacidad de liderazgo: el Cid, aun a pesar de ser un guerrero y “estar en la batalla”, comparte cualidades con otras figuras de enorme liderazgo personal como Teresa de Calcuta o Vicente Ferrer.  El Cid fue un líder con autoridad y también con poder. Supo adaptarse con rapidez y generó una visión positiva de su futuro: lograr que el rey Alfonso VI le volviera a admitir en Castilla. Supo comunicar, escuchar e implicar a sus seguidores. Y finalmente, siempre dio ejemplo, era el primero que luchó y se arriesgó.
  3. Motivación: en palabras de María, “liderar es motivar y motivar es dar motivos”. Motivos para sentirse comprometido. El líder cuando lidera da motivos para que las personas se comprometan con el proyecto. La motivación genera motivación y la pasión se contagia. “Un líder motivado por algo, nos transmite esa pasión”.
  4. Alianzas: la autora destaca la capacidad del Cid para crear alianzas, alianzas con personas de otras culturas que le prestaron ayuda en sus momentos iniciales del destierro. Toda la trayectoria del Cid está plagada de alianzas. Los dos puntos esenciales para cerrar alianzas con éxito son: considerar nuestros objetivos y los objetivos de la persona/organización con la que queremos aliarnos y, luego, buscar los puntos en común y sinergias, estableciendo relaciones de confianza, fluidas y duraderas.
  5. Recompensas: el reconocimiento por un trabajo bien hecho, manteniendo el binomio reconocimiento-agradecimiento. María destacó en los pasajes del Cantar como el Cid reconocía tanto económicamente como emocionalmente a sus seguidores y vasallos. Reconocer emocionalmente logra que las personas estén más comprometidas y dispuestas a dar más.
 
Así es como a través de la biografía del Cid, María nos mostró ejemplos de su liderazgo, motivación, marca personal, resiliencia y coraje. En palabras de la autora, “me parece fascinante pensar que un autor anónimo que lo escribió casi un siglo después de la muerte del Cid, al relatar sus hazañas dejara constancia, sin saberlo, de claves de liderazgo y emprendimiento vigentes entonces y ahora, nada menos que 800 años después”.
 
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Esta actividad tuvo lugar el 11 de julio de 2016 en la sede de EEC Madrid.
 

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