Buscar
 
 
 

Noticias de EEC ALUMNI

El egoless del pensamiento paralelo

“El que cree que tiene la razón es un pensador pobre”

12/05/2017

Loreto Laguna, con un estilo enérgico y apasionado, compartió en EEC Alumni un taller en el que hicimos un viaje por la capacidad del pensamiento humano a través de la metodología de los 6 sombreros de Edward de Bono. Un viaje en el que dejamos a un lado nuestros egos y en el que conocimos un poco más sobre esta metodología creativa que tiene aplicaciones en cualquier práctica profesional.
 
 
¿Hay algo más allá del hemisferio derecho e izquierdo, más allá de la clásica dicotomía de pensamiento y acción? Loreto nos trajo una cita de Jon Kabat-Zin, precursor del mindfulness, para hacernos reflexionar sobre el poder de la consciencia, de la atención plena. Y es que el reto que nos lanzaba Loreto es “tomar consciencia de cómo pensamos”, definiendo los 6 sombreros para pensar como un “software mental que agrupa pensamiento, emoción y consciencia y que tiene la capacidad exponencial de poder generar, en cada ser humano, pensamiento de calidad”.  
 
“El pensamiento es el mayor recurso del ser humano” decía Edward de Bono. Tanto la consciencia como la capacidad de crear son dos cosas que nos caracterizan a los humanos, y son esas dos características por las que fundamentalmente tenemos un pensamiento de calidad, argumentaba Loreto. “Si conseguimos nutrir nuestros pensamientos, podemos hacer cosas extraordinarias con nuestras vidas personales y profesionales”.
 
 
¿A pensar se aprende? nos preguntaba Loreto, el pensamiento espagueti es un pensamiento en bucle que a veces aparece ante situaciones difíciles o de cambio en nuestras vidas. ¿Cuáles son las consecuencias? Consumo de energía, bloqueos, ansiedad, sensación de no avanzar, pero, sobre todo, ausencia de creatividad.
 
Edward de Bono acuña el término de pensamiento lateral y utiliza los 6 sombreros para generar un pensamiento de calidad. Un pensamiento que nos enseña a CÓMO PENSAR y no, qué pensar. Con el pensamiento lateral es posible romper con el patrón rígido de pensamiento único y generar alternativas, nuevos caminos que permiten la resolución de problemas con un enfoque creativo. Los 6 sombreros son, en definitiva, una provocadora forma de generar pensamientos fuera de la caja, porque en palabras de Loreto “cuanta más capacidad tengamos de pensar, más ideas generaremos y, por tanto, más probabilidades tendremos de llegar a donde queremos llegar”.
 
Loreto nos invitó a transitar por cada sombrero, experimentando cada uno de ellos a través de divertidos y originales relatos, dinámicas y juegos. Si estuviéramos en una reunión con nuestro equipo, comentaba Loreto, todos nos pondríamos el sombrero de un mismo color a la vez y así iríamos transitando por cada uno de ellos, entrenando el “pensamiento paralelo”. Lo que nos recomienda Edward de Bono es pasar por todos los sombreros cuando tomemos una decisión, se genera así un lenguaje común.
 
 
Estas son algunas reflexiones sobre los 6 sombreros:
 
  • Azul: maneja el proceso de pensamiento. Es el sombrero del control y la planificación.
  • Blanco: representa información y los datos.
  • Rojo: intuición y sentimientos, es el color del corazón. El sombrero de la emoción.
  • Amarillo: beneficios y valores, es el pensamiento que extrae las ventajas.
  • Negro: peligros, dificultades, debilidades, riesgos y desafíos.
  • Verde: alternativas e ideas creativas, la fertilidad. Es el lugar donde confluye todo.
Para terminar, compartimos bibliografía sobre esta disciplina:
 
___________________
 
Esta actividad tuvo lugar el 11 de mayo de 2017 en la sede de EEC Madrid.

 

 

Ventajas

Formación en la EEC
Otros programas de formación
Acuerdos comerciales
Invitaciones y Cupones Descuento

Servicios

El baúl del coach
Grupos de investigación

Actividades

Agenda de eventos
Formación continua
Foro coaching
Coaching & me
Encuentros y ocio
Alumni solidario

Presentación

Sobre EEC Alumni
Beneficios
Modalidades
Conoce a los Alumni
Noticias de EEC ALUMNI
Funcionamiento
Equipo
Dónde estamos