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Noticias de EEC ALUMNI

Coaching de Equipo para entornos agile

Adaptándonos a un cambio de paradigma

08/06/2018

El cambio de paradigma que está suponiendo la introducción de las metodologías ágiles en las empresas ha sido objeto de una conferencia en EEC Alumni, la plataforma de formación continua para coaches de EEC. Un webinar seguido por más de 50 personas y ofrecido por Fernando Vargas, experto en coaching de equipo y en MMAA (metodologías ágiles) en EEC.
 
El enfoque del taller, explicó el experto, parte de la experiencia de EEC acompañando a empresas a través de coaching de equipo para facilitar la integración de estas nuevas formas de trabajar.
 
Fernando Vargas arrancó explicando cómo, en los años 50, empresas como Toyota pusieron en marcha cambios en su sistema de fabricación que dieron lugar a las primeras estructuras ágiles, como LEAN, en las que los principios fundamentales eran los de entregar valor, minimizar los gastos y residuos, y la mejora continua.

“El nuevo paradigma ya está aquí. No estamos en una época de cambios sino que hemos cambiado de época”, explicó el coach, para quien el valor esencial de un equipo inmerso en MMAA es "la capacidad de cocrear, de sentirse que es parte de algo, de identificarse, participar y compartir el propósito”.

Un manifiesto y unos comportamientos

Como siempre en coaching de equipo, la mirada sistémica es esencial para interpretar el rol de cada una de las partes que conforman la organización, funciones muy concretas y muy específicas para aplicar metodologías ágiles como las de SCRUM, como también lo son las ceremonias que se ponen en marcha sistemáticamente.

Por último, Fernando Vargas compartió un caso práctico, el de Spotify, para detallar cómo la organización ha estructurado sus equipos para alcanzar mejores resultados, 
en forma de escuadrones, tribus, delegaciones y gremios.
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Esta actividad tuvo lugar el 7 de junio de 2018 online.

 

 

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